ปรัชญาของผู้นำองค์กร PHYLOSOPHY OF SUMOTA LEADER
ผู้เขียนหนังสือ หัวหมาดีกว่าหางสิงห์ , อั๊วจะเล่าให้ลื้อฟัง , สอนน้องให้เป็นเถ้าแก่ และ VCD 36 กลยุทธ์ธุรกิจ เจ้าของทฤษฎี 4 รู้ + 4 กล้า เคล็ดลับแห่งความสำเร็จ
วิถีคนกล้า : 4 กล้า (อิทธิบาท 4 : ฉันทะ วิริยะ จิตตะ วิมังสา)
1. กล้ารู้ : ฉันต้องศึกษา รวบรวมหาข้อมูลในงานที่คิดจะทำให้เป็นผู้รู้จริง (สติ ปัญญา)
2. กล้าลุ้น : ฉันต้องมีความมั่นใจในงานที่จะทำ (จิตวิญญาณ)
3. กล้าลอง : ฉันต้องเริ่มลงมือทำ ตั้งแต่วันนี้ โดยไม่ลังเล หรือ รีรออีกต่อไป ( ททท. ทำทันที)
4. กล้าลุยส์ : ฉันต้องทำงานนี้ต่อเนื่องอย่างไม่หยุดยั้ง แม้ว่าจะพบกับปัญหา และ อุปสรรคนานาประการ จนกว่าจะสำเร็จ (หนุมานคลุกฝุ่น)
สูตรแห่งความสำเร็จ (ซูโมต้า) : 4 รู้ (SWOT ANALYSIS)
1. รู้ตน : ฉันต้องศึกษาหาจุดอ่อน จุดแข็ง ของตน และพยายามใช้จุดแข็ง และปิดจุดอ่อนที่มี Strength & Weakness
2. รู้คน : ฉันต้องเสาะแสวงหา คนที่สามารถช่วยงานของฉันได้ (คนที่เสริมจุดแข็ง และ อุดจุดอ่อนของฉันได้) Supply Chain “ไม่ว่าแมวขาว หรือ แมวดำ ขอเป็นจับหนูได้ก็คือแมวชั้นดี “ (จีน ไต้หวัน ญี่ปุ่น) Synergy Partner (Win +Win Benefit)
3. รู้ที่ : ฉันต้องศึกษา วิเคราะห์สถานการณ์บ้านเมือง ด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมืองที่มีผลกระทบต่อตลาด และ Supply Chain ในทุกๆช่วงเวลา เพื่อประเมินโอกาส และ อุปสรรคของสถานการณ์ในช่วงนั้นใหม่ Opportunity & Threat
4. รู้ทาง : ฉันต้องปรับแผน และกลยุทธ์อยู่เสมอ เพื่อนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ บ้านเมืองในช่วงเวลานั้น STRATEGIES
ดร.วิโรจน์ กุศลมโนมัย
CEO บจก. ซูโมต้า มอเตอร์
นายกสมาคมการค้ารถสามล้อและมอเตอร์ไซด์ไฟฟ้า
กูรูตลาดนีช , และ กูรูรถสามล้อ